reflexión-acción para Profesionales

“ Excelencia ”

“El Coaching es un proceso creativo de autoaprendizaje, en el que un mínimo de dos personas mantienen una relación profesional. Uno de ellos, (el coach), por medio de sus competencias básicas e imprescindible, consigue que el otro, (el cliente o coachee), reflexione y tome acción de forma libre y responsable, en dirección a un propósito propuesto por él…”

A través de estos procesos, el profesional consigue potenciar su rendimiento actual, para alcanzar su rendimiento deseado, y el máximo nivel de excelencia en el entorno laboral.

Para la comodidad del cliente, estos procesos se pueden llevar a cabo, tanto de forma presencial en el lugar que el cliente se sienta más cómodo, como vía skype, si hay inconvenientes debidos a la distancia.

El coach y el profesional: El profesional contrata con el coach, un proceso de “Excelencia”, en el que ambos se desarrollan tanto fuera de la organización como dentro de ésta, la elección es del cliente.

El coach, después de cada sesión, envía informes de reflexión-acción, en el que se recogen las reflexiones sintetizadas con todos los compromisos enfocados a una meta profesional propuesta por el Cliente.

A parte del informe, se anexa un esquema praxeológico en el que se recoge de forma esquemática todo el proceso de coaching desde su inicio hasta su final.

 

 

 

 

 

El coach, el profesional, y la organización: La organización contrata con el coach, un proceso de “Excelencia Organizacional”, en el que el coach se desarrolla con uno o varios colaboradores de la Organización, en sesiones individuales.

La Organización puede elegir entre dos opciones:

1ª.- Proceso de coaching “ExcelenciaLibre”: Deja libres a los colaboradores para que se enfoquen en metas elegidas por ellos mismos, y que están directamente relacionadas con la mejora de la organización.

2ª.- Proceso de coaching “ExcelenciaOrganizacional”: La organización propone una meta común, en la que se enfocan todos los colaboradores involucrados en el proceso.

En ambas opciones, el coach envía informes de reflexión-acción después de cada sesión individual, tanto a los colaboradores involucrados directamente, como al sponsor responsable de éstos. De esta manera, el sponsor está completamente informado de los progresos de sus colaboradores.

Beneficios

Profesional Libre:
  • Mejora del rendimiento y la excelencia
  • Enfoque efectivo a la hora de tomar decisiones profesionales importantes
  • Gestión más eficaz de los procesos de cambio, (cargo, departamento)
  • Mayor rapidez en el dominio de las nuevas funciones y tareas
  • Mejora del Liderazgo Interpersonal y del Auto-Liderazgo, (auto-gestión)
  • Mejora de la comunicación y las relaciones profesionales
  • Mayor claridad en las metas, estrategias y procesos
  • Aumento de la Auto-creencia, (confianza más autoestima)
  • Equilibrio entre vida personal y profesional

Beneficios

Profesional Organizacional:
  • Mejor desempeño organizacional y Excelencia
  • Mejora de la capacidad de organización
  • Mayor productividad / ventas
  • Mayor agilidad y capacidad de la organización para adaptarse a las circunstancias cambiantes
  • Estructuras organizativas, procesos y operaciones más eficaces
  • Comunicación interna, más efectiva
  • Aumento de la creatividad e innovación
  • Retención del Talento
  • Disminución del absentismo, y del absentismo presencial
  • Cultura y clima abiertos y atractivos
“Entre otros, hay dos indicadores que suelen tener en común las empresas enfermas, o que ya han fallecido; uno, es el de que sus colaboradores jamás se han sentido parte de estas empresas; y otro, que estos colaboradores jamás tuvieron la oportunidad de desarrollar el verdadero potencial que llevaban dentro; siempre fueron colaboradores a Medio Gas…”
J. López